Así habló la industria de la moda española en 2025: diez entrevistas clave del año
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Cada año, FashionUnited selecciona cuidadosamente a los perfiles que entrevista para ofrecer a sus lectores una lectura útil del estado real del sector. A lo largo de 2025, muchas conversaciones han girado en torno a las mismas tensiones estratégicas: el equilibrio entre oficio y escala, la necesidad de reforzar estructuras de internacionalización y el peso creciente de los datos como herramienta de decisión en producto, marketing y negocio.
Esta selección reúne diez entrevistas publicadas durante el año, desde la artesanía nupcial que busca consolidarse como industria, hasta Dubái como laboratorio de expansión, pasando por la analítica aplicada a la anticipación de tendencias.
Atelier Couture celebra 10 años reivindicando la moda artesanal como lujo consciente
A través de la conversación con Susana Vela Covisa, celebramos los diez años de trayectoria de Atelier Couture como plataforma que nació para diferenciar la costura artesanal de los circuitos de producción industrial dentro del calendario nupcial español
Madrid da la bienvenida a ScrapWorld 2025, el mayor evento de moda urbana de Europa
A comienzos de abril, ScrapWorld regresó a Madrid ya consolidado como uno de los principales encuentros europeos ligados al streetwear, con un formato híbrido que articula moda, cultura digital y entretenimiento.
En conversación con sus tres fundadores —Carlos Martín, Miguel Antón y Juan Villegas— analizamos las claves detrás de su crecimiento y el papel que el evento ha asumido como termómetro comercial de un consumidor joven que no distingue entre producto, contenido y experiencia.
La conclusión es clara: la moda urbana ya no funciona únicamente como una categoría estética, sino como un ecosistema de negocio con códigos y dinámicas propias.
Paula Viana, fundadora de Spain Gallery: “La moda de autor en España necesitaba un cambio de paradigma y un impulso internacional”
En conversación con FashionUnited, Paula Viana, directora e impulsora de Spain Gallery, defendió la necesidad de repensar cómo se presenta y se comercializa la moda de autor española, especialmente en los mercados internacionales.
Desde esa premisa, situó Spain Gallery como una herramienta para ordenar el relato del diseño independiente y traducirlo en una propuesta competitiva con proyección exterior. Viana también apuntó a algunas de las debilidades recurrentes del sector: una visibilidad internacional limitada, la fragmentación del ecosistema y la falta de continuidad en las estrategias de posicionamiento.
En su análisis, el talento no es el problema, sino la falta de estructura y de una visión sostenida en el tiempo.
Bruno Casanovas (Nude Project): “Ya no somos solo una marca de sudaderas”
A finales de abril, Nude Project eligió Ámsterdam para inaugurar su primera tienda internacional, un movimiento que marca un punto de inflexión en la hoja de ruta de la firma.
Con motivo de esta apertura, el equipo de FashionUnited pudo sentarse a hablar con Bruno Casanovas, cofundador y director creativo, quien dibujó una marca en plena transición: del éxito construido alrededor de un producto icónico a la ambición de consolidar un universo más amplio, capaz de sostenerse en múltiples categorías.
En ese nuevo escenario, el retail físico aparece como algo más que un canal de venta, se convierte en un espacio de relación, comunidad y construcción de marca. Pero Casanovas insistió en que el salto no es solo creativo, sino estructural. Diversificar implica reforzar operaciones y, sobre todo, mantener una coherencia férrea para crecer sin diluir la identidad que ha convertido a Nude Project en un referente generacional.
- Nude Project sube la persiana de su primera tienda en Alemania
- Nude Project prepara su salto (permanente) a Estados Unidos
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Ze García: “Quiero que se nos reconozca como a una firma de Alta Costura española”
Ze García tomó el micrófono para reflexionar sobre lo que implica construir una firma de alta costura en España, un terreno donde el reconocimiento se sostiene tanto por técnica como por estructura de negocio.
Durante la conversación con FashionUnited habló del oficio, los tiempos de producción y la disciplina que requiere operar con estándares internacionales evitando cualquier enfoque aspiracional y aterrizando en lo concreto: el posicionamiento se construye con constancia, control del proceso y una identidad capaz de proyectarse fuera del mercado local.
Emprendimiento español en Dubái
Esta serie reunió las voces de Montroi, Coma y el ICEX para trazar una mirada completa sobre el salto de empresas españolas a Dubái.
A partir de casos prácticos y del análisis institucional, el recorrido pone el foco en las variables que determinan el éxito en el mercado: desde la adaptación al consumidor local y la construcción de un posicionamiento claro, hasta la gestión logística y la necesidad de aterrizar con un plan comercial sólido.
En un entorno altamente competitivo, que opera tanto como destino final como puerta de entrada a la región, Dubái exige estrategia, estructura y capacidad de ejecución.
Minerva Alonso (GCSW): “Hemos paralizado las iniciativas de promoción en los Estados Unidos”
En octubre, Minerva Alonso, consejera de Desarrollo Económico del Cabildo de Gran Canaria y responsable de la pasarela de moda baño de referencia en Europa, explicó en conversación con FashionUnited la decisión de frenar temporalmente las acciones de promoción en Estados Unidos.
La medida, lejos de responder a una retirada, evidenciaba un reajuste estratégico ante un entorno incierto.
Ámsterdam, más allá del "hype": el mercado que seduce a las marcas españolas… y las pone a prueba
Ámsterdam se ha consolidado como un mercado clave para las marcas españolas que exploran su expansión internacional, no tanto por su tamaño como por su capacidad para validar modelos de negocio.
En conversación con Michelle Paratore, partner especializada en retail y private equity de la prestigiosa consultora Bain & Company, que lleva más de veinte años asesorando tanto a líderes consolidados como a marcas emergentes en la región profundizamos en por qué la capital neerlandesa, con un consumidor exigente y una fuerte cultura de marca, se ha convertido en un entorno de prueba donde la coherencia entre producto, posicionamiento y precio resulta determinante.
Descifrando las tendencias FW26 y nuevos hábitos de consumo: estas son las predicciones de Heuritech
Heuritech situó la temporada FW26 en un escenario en el que la lectura de datos y el uso de inteligencia artificial dejan de ser un complemento para convertirse en palancas estratégicas: herramientas que permiten anticipar tendencias y ajustar la oferta al pulso real del consumidor.
La conversación profundizó en cómo se capturan señales digitales a gran escala —desde imágenes hasta comportamientos de interacción— y cómo esa información se traduce en patrones accionables que impactan directamente en decisiones de producto, surtido y comunicación.
El mensaje final apuntó a un cambio de paradigma: la creatividad no desaparece, pero opera cada vez más apoyada en modelos predictivos que ayudan a reducir el riesgo, afinar la ejecución y tomar decisiones con mayor precisión en un mercado de ciclos acelerados.
Pantone responde a la controversia del Color del Año
Pantone eligió el blanco como Color del Año y el debate no tardó en encenderse. En conversación con FashionUnited, la institución defendió la lógica detrás de una decisión que va más allá del gesto simbólico: sus elecciones influyen en la planificación creativa y en la toma de decisiones comerciales de múltiples industrias, incluida la moda.
La entrevista abordó cómo se construye el consenso cromático y qué variables culturales, sociales y de comportamiento del consumidor intervienen en el proceso. En ese marco, el color se planteó como una herramienta estratégica: un lenguaje común que conecta industria y mercado, traduce el contexto global en códigos visuales y, año tras año, sigue marcando agenda dentro del sector.
“Fue una conversación honesta y sin tabúes”: por qué Adolfo Domínguez vuelve al cuero
A pocos días de cerrar el año, Adolfo Domínguez anunció su decisión de reintroducir la piel en su propuesta de marca, una medida especialmente significativa por el peso simbólico que tiene en su trayectoria. En 2010, la firma se posicionó como una de las pioneras en España en adoptar políticas vinculadas al bienestar animal, por lo que el giro reabre un debate sensible dentro del sector en torno a sostenibilidad, coherencia de marca y expectativas del consumidor.
En conversación con FashionUnited, Antonio Roade, director de Sustainability and Positive Impact de Adolfo Domínguez, explicó cómo se abordó internamente una decisión de alto impacto reputacional y qué criterios guiaron el proceso, en un contexto en el que las estrategias ESG conviven cada vez más con la presión comercial y la evolución de los códigos de lujo y producto.