La triple ofensiva de Alohas: más experiencialidad, más diversificación, y más huella internacional

Madrid – La española Alohas sigue avanzando hacia su meta de consolidarse como una marca global, y pisa el acelerador hacia ese objetivo coincidiendo con el arranque de esta campaña de Navidad de 2025. Unas fechas para las que la firma de Alejandro Porras ha terminado por realizar nuevos avances sobre cada uno de esos tres pilares estratégicos sobre los que se han decidido a apuntalar su estrategia para el crecimiento: experiencialidad, producto y huella internacional.

Fundada en el año 2015 como marca “pure player” digital especializada en una producción “consciente” únicamente disponible bajo demanda, Alohas imprimió un primer y decisivo punto de inflexión sobre su histórico como firma de calzado y moda, con la apertura de su primera tienda física en 2024. Ejercicio durante el que, como parte de su nueva apuesta por el medio físico como canal de respaldo a su identidad como marca de producción bajo demanda, inauguró sus primeras tiendas en Barcelona, en el número 113 de Rambla Cataluña; y en Madrid, en el número 38 de la calle de Claudio Coello. Dos primeras, y hasta el momento únicas, tiendas en España, a las que ya a lo largo de este 2025 la firma terminó por sumar sus primeras tiendas internacionales, permanentes, con las sucesivas inauguraciones de sus “boutiques” de Milán, en el número 34 de la corso Garibaldi; en Ámsterdam, en el 21 de la calle Runstraat; en Nueva York, en el 260 de Elizabeth Street; en París, en el 75 de la Rue Vieille du Temple; y en Londres, en el número 45 de Beak Street.

Esta es de este modo la radiografía, a grandes trazos, con la que contaba así pues el modelo operativo y comercial de Alohas a las puertas de esta campaña de Navidad de 2025. Un modelo sostenido por sus operaciones online y por un total de siete tiendas físicas, dos en España y cinco internacionales, repartidas estas por un total de otros tantos países, y que desde la firma han salido ahora a reforzar a través de las tres estrategias que se descubren ya como los principales pilares de la hoja de ruta para el crecimiento de la marca. Un plan de acción que, como dejan bien de manifiesto las últimas estrategias que se han ejecutado desde la firma, llega y todo hace indicar que llegará sostenido sobre una triple ofensiva en materia de experiencialidad, diversificación de producto, y huella internacional.

De los churros y los pinchos, al café de especialidad

Con cada una de las inauguraciones de uno de sus puntos de venta, ya fuera este permanente o en formato pop-up, desde Alohas han dejado claro cómo la “experiencialidad” que ofrecen a sus clientes resulta un factor fundamental para llegada la hora de salir a construir y estrechar relaciones con ellos desde el medio físico. Un enfoque perfectamente alineado con su visión de desarrollar una red de puntos de venta que sirviera para la comercialización de los “esenciales” de su oferta, pero por encima de todo para seguir alimentando su modelo de producción bajo demanda.

Como parte más vistosa de esta estrategia, nos encontramos con esas aperturas de las tiendas de Alohas de Nueva York y Londres, y que la marca celebró, la primera, regada con cerveza y de churros con chocolate, y la segunda, junto a cócteles y típicos pinchos y tapas españolas. Acciones destacadas de esa línea de actuación “experiencial”, que en el arranque de esta campaña de Navidad la marca a reforzado, en esta ocasión en Londres y Milán. Ciudades en las que ha salido nuevamente a construir y estrechar lazos con la comunidad local, interviniendo en dos cafés de especialidad a los que invita a disfrutar de una “experiencia de marca” a sus clientes, bajo el único requisito de acercarse a cualquiera de sus tiendas, y de registrarse en su base de datos. Proceso tras el cual recibirán un vale canjeable por bebidas especiales que les servirán en los cafés que se han intervenido en Londres y Milán. Para el caso de la capital británica, una activación que se llevó a cabo desde el 5 al 7 de diciembre en el Café Vins de Londres; y en el de la ciudad italiana, una paralela que va a tener lugar entre este 10 y el 15 de diciembre, desde el café ERIS de Milán.

Bajo el nombre de “Always Latte Club”, la iniciativa se presenta “como una manera ideal de comenzar la época festiva”, defienden desde Alohas. Y en ese fin, añaden, la firma brindará a sus clientes de “un latte para acompañar el descubrimiento de los nuevos lanzamientos de Alohas”, y con el que “disfrutar de un momento de ocio y celebrar la moda consciente de la marca en un ambiente cálido y acogedor”.

Primeros mocasines “unisex” y entrada en calzado “barefoot”

Ahondando justamente tras ese “latte” en esos nuevos lanzamientos de la marca, es como nos terminamos por situar frente a esos nuevos avances que dan ahora también desde Alohas en su apuesta por la diversificación de su oferta. El segundo de esos tres pilares para el crecimiento sobre el que parecen decididos a sostener la estrategia de expansión de la firma; un enfoque que ha terminado por cristalizar en esta campaña de Navidad de 2025 en, primero, el lanzamiento de sus mocasines “Aven” como un modelo “unisex” para tanto hombre como mujeres, y segundo en la entrada de la firma en calzado “barefoot”.

En lo relacionado en mayor detalle con cada uno de estos dos nuevos pasos adelante de la firma en materia de diversificación, desde Alohas en primer lugar celebran el lanzamiento del modelo “Aven” como diseño de mocasín tanto para mujer como para hombre —con tallas hasta la 46—, catalogándolo como una clara muestra tanto de su estrategia por la diversificación, como por la elevación de su oferta comercial. Y es que si bien “hasta ahora”, señalan, eran sus zapatillas las que “habían sido el calzado unisex por excelencia de la marca; con este lanzamiento, Alohas abre una nueva categoría de lujo diario”, de la mano de “un diseño atemporal y versátil que se adapta tanto a looks formales como informales”.

Mientras tanto, y en lo que atañe a esa entrada de la firma en la categoría de calzado “barefoot”, desde Alohas han anunciado el lanzamiento de su nuevo modelo Tb.83. Un diseño desde el que la firma sale a seguir profundizando en el camino que abrió con el lanzamiento del modelo Tb.490, al que catalogan como “su primera zapatilla deportiva”, y que “suponen la entrada de la marca en la tendencia ‘barefoot’”. Una categoría de calzado que se caracteriza por tratar de brindar una pisada natural y con espacio para la buena movilidad de los dedos, y en la que entra ahora Alohas con un diseño que, defienden, fomenta “una pisada equilibra y una postura más alineada”.

Primera tienda en Dinamarca

Acompañando a todo lo anterior, como última entrega de su decidida estrategia de expansión internacional Alohas ha inaugurado su primera tienda en Dinamarca. Un establecimiento ubicado en el número 10 de la calle Kronprinsensgade de Copenhague, la capital del país, que abrió sus puertas al público el pasado 28 de noviembre, convirtiéndose en la octava tienda permanente de Alohas. Un nuevo punto de venta, en un nuevo mercado, con el que la firma barcelonesa sigue potenciando su identidad como marca global, sumando sus operativas a las de sus “boutiques” en España, Italia, Países Bajos, Estados Unidos, Francia y Reino Unido, desde un punto especialmente estratégico de la capital de Dinamarca desde el que ha puesto a competir su oferta, y a rivalizar su particular modelo de negocio de producción bajo demanda, frente a otros operadores como A.P.C, American Vintage, Nike, Skechers o Birkenstock, cuya tienda en el centro de Copenhague se sitúa precisamente puerta frente a puerta con esta nueva “boutique” de Alohas. Un punto de venta desde el que la firma española además de contar con un “stock de prueba” para que los clientes adquieran los diseños bajo demanda, y posteriormente recibirlos en sus domicilios, también comercializará un inventario limitado de sus diseños “esenciales”.

“Copenhague siempre ha sido un referente global de estilo y creatividad, y abrir aquí es un paso natural en el camino de Alohas”, apunta Alejandro Porras, fundador y CEO de la firma. “Estamos deseando conectar con nuestra comunidad danesa, que ha crecido mucho en los últimos tiempos”, apunta, al tiempo en el que desde la dirección de la marca profundizan sobre las operativas de esta nueva tienda danesa, que “fiel al modelo bajo demanda” de Alohas, y siguiendo con lo ya advertido, “cuenta con muestras de cada diseño para que los clientes puedan probárselos antes de realizar su pedido”, además de con “un stock limitado de los diseños más vendidos”, disponibles “para compra inmediata”. Un sistema, y una nueva tienda, con los que la firma “refuerza su compromiso de combinar diseño, sostenibilidad y experiencia de cliente, consolidando su posición como referente de calzado consciente a nivel internacional y reafirmando que su crecimiento está guiado por la calidad, la planificación y un modelo de consumo responsable”.