El Corte Inglés estabiliza su red de grandes almacenes, tras cerrar 18 centros desde 2019

Madrid – Siguiendo con lo anunciado por Cristina Álvarez, presidenta del Consejo de Administración de El Corte Inglés, durante la última Junta General de Accionistas de la compañía, celebrada a finales de julio, está previsto que este mes de septiembre termine por presentarse ante ese mismo órgano de gobierno la actualización del Plan Estratégico del grupo. Una renovada hoja de ruta que la compañía pasará así a ejecutar en un momento especialmente clave, después de haber logrado estabilizar su esencial red de grandes almacenes.

Ampliando de este modo el análisis sobre la evolución de la huella comercial del grupo que desde FashionUnited comenzábamos a realizar con la publicación, a finales de julio, de la información relativa a la evolución de la red de establecimientos de Sfera, la cadena de moda de la compañía, entramos ahora a analizar en todo su detalle y complejidad los cambios registrados por la red de puntos venta de El Corte Inglés, tanto durante 2025 como desde 2019. Un ejercicio el de entonces especialmente relevante para el histórico de la compañía, primero por ser el primero que llegó a cerrarse bajo la presidencia de Marta Álvarez, después de que las hermanas Álvarez lograsen imponerse en la guerra fratricida que mantenían hasta entonces con su primo, Dimas Gimeno, por el control del histórico grupo de grandes almacenes; y segundo, por ser el último que llegaría a completarse al margen de los efectos de la pandemia por coronavirus.

Partiendo de este contexto, y antes de comenzar a desgranar cómo ha terminado por venir corrigiéndose la red comercial del grupo desde 2019 y hasta llegar al día de hoy, quedan claras las complejidades a las que la compañía de grandes almacenes ha tenido que venir haciendo frente a lo largo de estos últimos siete años. Dificultades que en el terreno económico se han traducido en cualquier caso en unas ventas que han aumentado desde los 15 260,78 millones de euros ingresados en 2019, hasta los 17 247 millones de euros de este último ejercicio de 2025, un aumento para todo el periodo de un +13 por ciento; y en un beneficio neto atribuido que para el mismo periodo de siete años ha pasado desde los 308,2 a los 628,26 millones de euros, un +103,85 por ciento más.

Con una red de grandes almacenes “estabilizada” en los 72 centros comerciales

Respaldando el positivo desempeño que, con esas cifras en la mano, El Corte Inglés ha logrado venir ejecutando bajo la presidencia de las hermanas Álvarez, al margen naturalmente del buen trabajo de sus equipos de trabajadores, nos encontramos con una red de puntos de venta que alcanzó la cifra de los 1 653 establecimientos en 2025. Una huella comercial que, en primer lugar en términos interanuales, registró un crecimiento de +12 puntos de venta, respecto a los 1 641 con los que se contaba al cierre de 2024.

Pormenorizando esta cifra por líneas de negocio, empezando por el área de retail, el Grupo El Corte Inglés cerró el ejercicio de 2025 sumando un total de 915 puntos de venta minorista (+9 puntos de venta más que el año anterior), con 528 puntos de venta en España (-11 menos), 20 en Portugal (-1 menos) y 367 repartidos por otros países (+21 más). Una cifra la de los 915 puntos de venta que de manera desagregada se dio integrada por los espacios comerciales de los Grandes Almacenes de El Corte Inglés, con 72 puntos de venta (estables); y por los de las cadenas de Supermercados El Corte Inglés, con 60 puntos de venta (+3 más); Hipercor, con 34 puntos de venta (estables); Sfera, con 547 puntos de venta (+18 más); centros Outlets, con 45 establecimientos (-1 menos); delegaciones El Corte Inglés Empresas, con 12 establecimientos (-2 menos); y por las tiendas independientes de moda joven, 2 establecimientos (estables), después del cierre de la última tienda de la cadena “Sportown” (-1 menos). Cerrándose el capítulo de espacios de venta minorista con la red de supermercados Supercor, que cerraron el ejercicio con 143 puntos de venta (-8 menos).

Completando esta red comercial, pero ya al margen de la actividad minorista del grupo, el Grupo Viajes El Corte Inglés cerró el ejercicio con 723 puntos de venta (+2 más); las empresas de servicios Sicor con 14 delegaciones comerciales (+1 más); y la editorial Cera con un único punto de venta (estable). Debiendo de destacar en cualquier caso sobre el conjunto de la red de puntos de venta del Grupo el hito que El Corte Inglés ha terminado por firmar en 2025, en relación con su estrategia red comercial de grandes almacenes. Unos establecimientos que, mostrándose estables en esos 72 centros comerciales en los que han terminado por cerrar 2025, del mismo modo en el que también lo hicieron en 2024, dejan de ver mermada su huella comercial por primera vez desde 2019.

Con 393 puntos de venta, incluidos 18 grandes almacenes, menos que en 2019

Pasando a partir de aquí justamente ya a enfrentar la red comercial con la que contaba entonces, y con la que cuenta ahora El Corte Inglés, en cifras generales, el grupo de grandes almacenes cerró el ejercicio de 2025 en esos 1 653 puntos de venta, perdiendo -393 establecimientos respecto a los 2 046 con los que contaba en 2019. Una merma de su red comercial que, por líneas de negocio, ha impactado de manera diferente a lo largo de estos años en los negocios del grupo de sus áreas de retail, que pasa de los 1 089 a los 915 puntos de venta (-174 menos); de Grupo Viajes El Corte Inglés, desde los 804 a los 723 puntos de venta (-81 menos); y de empresas Sicor, que pasa de las 21 a las 14 delegaciones (-7 menos). Completándose la red con el punto de venta de la Editorial Cera (estable), y con los 152 puntos de venta de Seguros El Corte Inglés con los que contaba la compañía en 2019, negocio controlado por la aseguradora Mutua Madrileña desde enero de 2022.

Desmigando también la evolución seguida por las redes comerciales de los diferentes negocios minoristas de El Corte Ingles desde 2019 y hasta 2025, durante este periodo de siete años los grandes almacenes de El Corte Inglés han pasado de los 90 a los 72 puntos de venta (-18 menos); la cadena de Supermercados El Corte Inglés de los 57 a los 60 (+3 más); los centros Hipercor de los 39 a los 34 puntos de venta (-5 menos); y la cadena Sfera de las 566 a las 547 tiendas (-19 menos). Completándose esta red comercial con una cadena de supermercados Supercor que pasa de los 187 a los 143 puntos de venta (-44 menos); unos centros Outlets que pasan de los 50 a los 45 puntos de venta (-5 menos); unas delegaciones El Corte Inglés Empresas que pasan de los 21 a los 12 establecimientos (-9 menos); y con una suma de “otros establecimientos” comerciales que han pasado de representar 18 establecimientos, a los 2 que actualmente representan ya solamente las tiendas de moda joven (-16 menos).