Tous hunde sus beneficios un -60 por ciento

Madrid – Este lunes, 3 de agosto de 2026, desde la compañía joyera española Tous han informado del desempeño experimentado durante su último ejercicio anual completo, de 2025. Periodo que la firma de joyas y de “lifestyle” completó con una contratación de sus cifras de venta, y con una más que notable caída de su beneficio neto, triplemente afectada por los tipos de cambio, por el aumento generalizado de las materias primas, y por esa caída de sus niveles de facturación.

En base a las informaciones facilitadas por la dirección de la misma compañía española, y que se han encargado de difundir entre una indistinta serie de medios generalistas, económicos y especializados como El Economista o el Faro de Vigo, Tous cerró su último ejercicio de 2025 con una facturación total por valor de 493 millones de euros. Una cantidad que supone una caída de un -5,74 por ciento, con respecto a los 523 millones de euros con los que la firma joyera y de “lifestyle” alcanzó a completar su ejercicio anual de 2024, tras registrar entonces un aumento interanual de su facturación de un +9,6 por ciento.

Acompañando a esta más que sensible caída de la facturación, la centenaria firma joyera ha cerrado el ejercicio registrando un beneficio neto por valor de 18,6 millones de euros. Una cifra que por su lado representa un hundimiento de un -58,67 por ciento del beneficio neto, frente a los 45 millones de euros que Tous alcanzaba a recoger al cierre de su anterior ejercicio fiscal. Un año de 2024 que completaba así con una caída del beneficio del -10 por ciento; anotándose ya con este dos años consecutivos de caída del beneficio.

Tratando de poner en contexto esta aguda caída de rentabilidad, “durante 2025, el oro ha registrado un ciclo alcista excepcional, duplicando precios desde 2023 y con un alza del +36 por ciento solo en 2025”, apuntan desde la compañía barcelonesa. Unas presiones inflacionistas que se han replicado además sobre el valor de los precios de las principales materias primas de las que se sirven para la fabricación de sus joyas, y ante las que no obstante, y “en línea con su compromiso inquebrantable con el posicionamiento de lujo asequible, Tous ha tomado la decisión estratégica de no trasladar ese incremento de las materias primas al cliente final, asumiendo la compañía el incremento de costes”.

Renovación del Plan Estratégico

Ante este acusado deterioro de sus balances, la nueva dirección de Tous, compañía que justamente en 2025 pasaba a abrir un nuevo capítulo tras la salida del fondo suizo Partners Group de su capital social, y la de Carlos Soler-Duffo de su dirección ejecutiva para finales de año, ha anunciado la puesta en marcha de una nueva fase de su plan estratégico “GEM”, presentado a mediados de 2024. Una renovación y ajuste de su hoja de ruta, desde la que contemplan recuperar su impulso internacional, para a partir de 2027.

Según de lo que se desprende de la información compartida por la dirección de la firma joyera, esta “reorientación” de su plan estratégico se llevará a cabo apuntalada sobre un total de cuatro pilares estratégicos: producto, mediante una mayor diversificación de la oferta de Tous, que buscará así seguir expandiendo tanto su audiencia como su universo de marca, mirando para ello tanto dentro como más allá del mundo de la joyería; innovación, con la adopción de nuevas tecnologías y procesos que les servirán para acortar en hasta un -40 por ciento los tiempos dedicados al diseño y al desarrollo de sus piezas; experiencia retail, dando paso a un nuevo formato de tienda; y crecimiento e internacionalización. Unos procesos desde los que, de la mano de justamente ese nuevo formato comercial, y además de las de socios locales, tratarán de ejecutar una cuidada revisión de su red comercial, para ya y a partir de 2027 acelerar nuevamente su expansión internacional y el ritmo de nuevas aperturas, en mercados clave de Europa, Asia y Latinoamérica.

De la mano de estos nuevos puntales, “iniciamos una nueva etapa con la ambición de convertirnos en unas de las compañías de joyería mundiales más relevantes” del sector, no ha dudado en querer salir a destacar Susana Sánchez, CEO de Tous desde el pasado mes de septiembre de 2025. En ese objetivo, “la transformación iniciada en 2026 nos permitirá elevar nuestra competitividad a escala global”, aunque y eso sí, desde la previsión de que en cualquier caso “los próximos años no serán fáciles” para la compañía. No obstante, añade, “estamos seguros del camino” a seguir, una senda desde la que “centraremos nuestros esfuerzos en dinamizar nuestras categorías de producto, revisitar nuestro modelo de ‘retail’” y en “apoyarnos fuertemente en la innovación y el talento para asegurar el crecimiento sostenible” de Tous.

En resumen
  • Tous ha registrado una caída del -5,74 por ciento de sus ventas, hasta los 493 millones de euros, y una drástica disminución del -58,67 por ciento de su beneficio neto, hasta los 18,6 millones de euros, al cierre de su ejercicio fiscal de 2025.
  • Afectada tanto por la caída de las ventas, como por los tipos de cambio, pero sobre todo por el aumento del precio del oro y de la plata y de otras materias primas, la compañía decidió no trasladar estos incremento de los costes al cliente final, asumiendo el aumento de manera interna para mantener su posicionamiento en la horquilla del “lujo asequible”.
  • Ante el deterioro de sus balances, Tous ha actualizado su plan estratégico “GEM” centrándolo en cuatro pilares clave: diversificación de producto, innovación tecnológica, mejora de la experiencia retail y expansión internacional, con el objetivo de acelerar su crecimiento a partir de 2027.
También te puede interesar:

O INICIA SESIÓN CON
Joyería
Resultados anuales
Resultados financieros
Tous