De la impresión 3D, al uso de la IA: Canussa refuerza sus capacidades tecnológicas para crecer en “valor añadido”

Madrid – Crecer en valor añadido para seguir ofreciendo productos y servicios que puedan continuar resultando competitivos en el mercado, y todavía más, con características imposibles de replicar desde la escena de las empresas “low cost” y del “ultra fast fashion”. Ese es el objetivo ante el que han terminado por armarse desde la firma valenciana Canussa, mediante la implementación de nuevas capacidades tecnológicas.

Fundada en Valencia en el año 2017 por la empresaria y emprendedora María Cano, Canussa empezaba entonces a andar como firma especializada en complementos de moda fabricados a partir de materiales veganos, reciclados y de bajo impacto ambiental, desde talleres locales de artesanos valencianos. Una apuesta comprometida por materias primas de bajo impacto ambiental y por una producción en proximidad que desde entonces se han mantenido de manera inalterables como los principales pilares diferenciales de la firma, que lograba alcanzar su primer gran hito interno en 2022 tras ser reconocida con la certificación como compañía B Corp. Una distinción que desde entonces lucen con orgullo, como emblema que pone en evidencia cómo han sabido y logrado dar forma a un modelo de negocio capaz de mirar a un mismo tiempo y de asumir como valores propios la defensa del medio ambiente, la del diseño de vanguardia, y la de los procesos de producción más tradicionales y artesanales.

No obstante y a pesar de contar con esa ventaja diferencial, desde Canussa, que operan a través de los canales tanto B2C como B2B, son plenamente conscientes de vivir en una realidad en la que los bajos precios que ofrecen operadores y plataformas internacionales que apuestan por modelos “low cost” y de “ultra fast fashion”, son un canto de sirena difícil de resistir para consumidores y empresas. Un canto que supone un ataque directo contra el modelo de producción en España por el que trata de abogar la compañía valenciana, y cuyos costes de producción locales se muestran como uno de los mayores desafíos identificados por Canussa. Empresa desde la que, lejos de desistir en la reivindicación de ese modelo, se decidieron a lanzar en el año 2024 “Canussa LAB”, como un espacio dedicado al desarrollo de nuevos proyectos relacionados con moda sostenible y circularidad, tanto en solitario como en colaboración con empresas, universidades y startups. Un paso el que daba con ello la firma por continuar elevando su diferenciación, y desde el que ahora continúan avanzando con la adopción de nuevas capacidades tecnológicas, para continuar creciendo en valor añadido y continuar plantando cara, a través del diseño y la innovación, frente a las plataformas y los operadores internacionales que sustentan sus dinámicas sobre modelos de producción deslocalizados, y cuyo principal atractivo y cualidad pasa por ofrecer productos y servicios a precios de derribo.

“No queremos competir por fabricar más barato, sino por fabricar mejor”, sintetiza María Cano, fundadora y directora ejecutiva de Canussa. “Creemos que la tecnología puede ayudarnos a proteger la producción local y, al mismo tiempo, ofrecer al cliente algo que la producción masiva difícilmente puede ofrecer: diseño, cercanía, personalización y conocimiento artesanal”, añade. Y es que “España probablemente no será el lugar donde resulte más barato fabricar un complemento”, analiza, “pero sí puede ser uno de los mejores lugares para diseñarlo, innovar y fabricarlo con conocimiento, tecnología y responsabilidad”. Y “esa es la oportunidad que queremos explorar con Canussa LAB”, apostilla.

De la impresión 3D, al uso de la Inteligencia Artificial

Puestos ya en situación, en esa justa apuesta desde Canussa y Canussa LAB han comenzado a ejecutar su proyecto “Innovación y modernización del diseño, fabricación y personalización de complementos de moda”. Una iniciativa para la que resultaban además adjudicatarios de una subvención de 18 000 euros —cabe destacar que una de las de menor importe de entre todas las concedidas— de la convocatoria de 2025 de “Ayudas a proyectos profesionales y empresariales para la innovación en las industrias culturales y creativas” del Ministerio de Cultura.

Como destino de esos fondos, se estableció de antemano que la firma valenciana pasaría a reforzar sus capacidades tecnológicas, para avanzar hacia una producción igualmente local, pero “más flexible, innovadora y sostenible”. ¿Cómo? Mediante la incorporación de tecnologías como la impresión 3D, la de los cortes y grabados a láser, o la de nuevas soluciones digitales, como el uso de la IA, aplicadas al diseño y a la personalización. Una adopción de una suma de distintas tecnologías, con la que desde Canussa dejan claro que su objetivo pasa, ni mucho menos por el tratar de prescindir del talento artesanal y por reducir los procesos de manufactura, sino demostrar que la tecnología puede convertirse en una fuerte aliada para reforzar todas esas dinámicas y procesos, y por extensión, para hacer más competitiva la fabricación en España, al aportar un extra de “valor añadido”, al combinarse con todo ese conocimiento que se atesora en el país.

De manera algo más detallada, precisan desde la compañía valenciana sobre cada una de estas nuevas capacidades tecnológicas que, empezando por la impresión 3D, a través de ella la empresa buscará abrir nuevas vías para desarrollar componentes y experimentar con nuevas geometrías y materiales, principalmente de cara al desarrollo de la fase de prototipado de los nuevos productos. Una etapa vital para continuar avanzando en el desarrollo y crecimiento de la compañía, y a la que del mismo modo se espera que contribuya la tecnología de corte y grabado láser, que a su vez también se explorará para adoptar nuevas soluciones y opciones de personalización. Completándose ya el listado de las nuevas capacidades tecnológicas que están tratando ya de implementar desde Canussa con una inteligencia artificial (IA) que la compañía está empezando a asimilar como una herramienta de apoyo a sus diseñadores, durante la etapa de diseño; o con las nuevas herramientas también de diseño digital, y de personalización, con las que la firma aspira a ir acercando cada vez más su realidad productiva y comercial, ofreciendo a sus clientes diferentes soluciones de personalización directamente desde su plataforma de comercio online.

A partir de todas estas nuevas capacidades tecnológicas, desde Canussa remarcan que no contemplan variar ni un ápice sus compromisos fundacionales como empresa comprometida con una producción consciente y en proximidad, sino justamente reforzarse en ellos. Primero, reforzándose a nivel técnico y tecnológico en la fase de diseño mediante esas nuevas tecnologías de diseño digital, y con apoyo de la IA, que contribuyen a reducir el uso de materiales; segundo, asumiendo de manera interna un mayor control de la etapa de prototipado, lo que servirá para adquirir una mayor libertad y agilizar tiempos, frente al sistema actual que requiere de la colaboración con terceros; y tercero, con una apuesta por la personalización de sus productos que permitirá a la compañía avanzar hacia un modelo de producción con series más cortas y ajustadas a la demanda real de los consumidores, gracias a ese valor añadido de la personalización con el que tratarán de seducir al público.

“La apuesta de Canussa no consiste en sustituir el trabajo artesanal por máquinas, sino en ampliar las capacidades del taller mediante tecnología”, enfatizan desde la compañía valenciana. Desde esa ambición, la empresa “ha reforzado su capacidad de prototipado incorporando fabricación aditiva mediante impresión 3D, corte y grabado láser, corte digital y maquinaria industrial electrónica”. Una suma de herramientas que “permiten trasladar al propio taller una mayor parte de la experimentación que precede a la fabricación de un nuevo producto”, logrando con ello hacer frente a algunos de los “problemas habituales del prototipado artesanal”, como lo son los “tiempos de desarrollo, generación de muestras y dependencia de talleres externos para realizar determinadas pruebas con nuevos materiales”. “El objetivo”, apostillan, “es reducir la distancia entre una idea y su primer prototipo, realizar más pruebas internamente y disponer de mayor flexibilidad para desarrollar nuevos productos y personalizaciones”. Unas soluciones estas que adquieren “un papel estratégico” en el nuevo modelo de producción que está implementando la compañía, en la medida en la que contribuirá a “acercar cada vez más el mundo digital y el taller”, permitiendo “avanzar progresivamente hacia series más cortas”, con “mayor flexibilidad” y con una “producción bajo demanda”.

“Frente a un modelo de moda que compite produciendo cada vez más rápido, en mayores cantidades y a menor precio, Canussa propone competir desde otro lugar”, apostando por “producción local, innovación, diseño y valor añadido”, esgrimen desde la compañía valenciana. “El objetivo es demostrar que la tecnología puede convertirse en una aliada para mantener y hacer más competitiva la fabricación en España, combinando el conocimiento de la marroquinería tradicional con nuevas formas de diseñar, prototipar y producir”. Nuevas maneras que incluyen “herramientas digitales aplicadas al diseño”, como una IA que la compañía asume como una herramienta que “puede facilitar la exploración de alternativas y variaciones durante determinadas fases del diseño, mientras que las decisiones sobre funcionalidad, materiales, construcción, estética y viabilidad continúan dependiendo del conocimiento del equipo creativo y productivo”. En definitiva, se busca dar forma a una nueva manera de “entender la marroquinería ‘Made in Spain’”, una “en la que tradición e innovación dejan de ser conceptos opuestos”, para manifestar con “una impresora 3D junto a una máquina de coser; un equipo de corte láser junto al conocimiento de un artesano; herramientas digitales trabajando junto a una diseñadora; y personalización online conectada progresivamente con fabricación local”. “Una alternativa basada en valor, no en volumen”, como “alternativa a la ‘ultra fast’ y ‘low cost fashion’”.