Decathlon celebra su cincuenta aniversario: así ha evolucionado su modelo de negocio, del producto a los servicios
La celebración de este aniversario ha sido la ocasión para que Decathlon organice un evento B2B en torno a su trayectoria. A sus 50 años, Decathlon formaliza un modelo híbrido, en la encrucijada del retail, la industria y los servicios.
Empresa francesa fundada en 1976 en el norte del país, Decathlon es un grupo de propiedad mayoritaria de la familia Mulliez*, con una parte del capital abierta a sus empleados. La tienda multideporte se ha posicionado en una práctica deportiva “accesible, práctica y asequible”.
Cincuenta años después, la marca cuenta con 70 disciplinas deportivas, 101,100 colaboradores (de los cuales 53,000 son colaboradores accionistas), 1,817 tiendas en todo el mundo y presencia en más de 70 mercados.
Su cadena de valor se basa en el dominio de varias etapas: diseño, fabricación y distribución de sus productos.
En cuanto a innovación e I+D, la marca ha registrado 743 familias de patentes y 1,700 colaboradores se dedican al desarrollo de productos. Esto se traduce en: 18 centros de diseño en todo el mundo, 80 deportes cubiertos en diseño y 35 procesos industriales dominados.
La producción y el sourcing se llevan a cabo en 27 zonas geográficas (China, India, etc.). Según el comunicado, el 54 por ciento de los productos son de diseño ecológico. El servicio de reparaciones cuenta con 3,841 técnicos para 1,746 talleres en todo el mundo. Desde 2018 está activo un programa de segunda vida, que afecta a 150 tipos de productos.
Finalmente, se han establecido más de 300 alianzas con atletas, federaciones y organizaciones, incluidos los Juegos Olímpicos de París 2024, donde equiparán a 45,000 voluntarios. En 2025, Decathlon se convirtió en propietario de un equipo ciclista profesional.
A los 50 años, el reto no es tanto el balance como la transformación del modelo
La marca también está ampliando su posicionamiento más allá del deporte, integrando usos relacionados con el movimiento y la vida cotidiana. Así, el evento B2B organizado ha puesto de relieve servicios menos conocidos que la distribución que contribuyen a la proyección de la marca.
Decathlon Travel es una plataforma de reserva de estancias deportivas: más de 3,000 estancias, cuarenta deportes y 150 destinos, cerca de 40,000 viajeros y más de un millón de horas de deporte realizadas.
Decathlon Outdoor es una aplicación gratuita para planificar y compartir rutas. Cuenta con más de cuatro millones de usuarios, más de cien mil rutas disponibles (senderismo, ciclismo, raquetas de nieve, etc.) y está disponible en diez países (entre ellos Francia, Italia, España y el Reino Unido).
Decathlon Coach es, además, una aplicación gratuita de entrenamiento deportivo. Reúne a unos 800,000 usuarios, cerca de mil programas y sesiones, lo que suma 21,7 millones de sesiones realizadas en Francia en 2025.
Decathlon Activités es una plataforma de reserva de actividades deportivas supervisadas: unas 200,000 reservas en 2025, 2,000 niños formados en ciclismo y 22,000 cumpleaños deportivos organizados.
Cabe señalar que a lo largo de 2026 están previstas varias activaciones para celebrar este aniversario.
*La familia Mulliez (a través de la Association familiale Mulliez – AFM) posee o controla un gran número de cadenas de distribución, entre las que destacan, en el sector de la moda, Jules, Brice, Pimkie, Auchan, Kiabi y Decathlon.
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