Construyendo el futuro juntos: claves del Global Town Hall 2026 de New Balance
Estrategia, cultura e innovación han convergido en el último Global Town Hall de New Balance. El encuentro anual, que ha reunido a más de 1,400 empleados en The TRACK at New Balance y a miles más a través de 19 watch parties globales, ha servido tanto para revisar el rendimiento como para trazar un plan de futuro. Para la marca independiente de ropa deportiva, el mensaje ha sido inequívoco: el crecimiento sostenible empieza desde dentro.
En una publicación de LinkedIn posterior al evento, el presidente y CEO Joe Preston ha descrito el Town Hall como un momento para evaluar 2025 y definir las prioridades estratégicas de la empresa para 2026. Estas prioridades se centran en “impulsar un crecimiento significativo, garantizar la excelencia en la ejecución y aprovechar los momentos clave en los que nuestros equipos pueden destacar en la intersección del deporte y la cultura”. Preston ha destacado las novedades en la creación de productos impulsados por la innovación y en la dirección de marketing global, y ha esbozado las áreas de oportunidad clave y la ambición de elevar aún más el posicionamiento global de la marca. En términos del sector, esto indica un proceso de innovación disciplinado, una artesanía integrada verticalmente y un ecosistema de marketing diseñado para traducir la relevancia cultural en un valor de marca sostenido.
Sin embargo, el Town Hall ha ido más allá de las métricas y la cuota de mercado. Preston ha reafirmado los valores históricos de New Balance: trabajo en equipo, integridad y satisfacción total del cliente, principios que han secundado los directivos de toda la empresa. La cultura “OneNB”, el término con el que la empresa se refiere a la colaboración global y la alineación interfuncional, no se ha presentado como una simple retórica, sino como una infraestructura: un sistema que permite crecer sin diluir la identidad. En su propio canal de LinkedIn, New Balance ha descrito el evento como “una celebración de nuestra gente, nuestra cultura y nuestro compromiso con el crecimiento continuo”, y ha destacado la “energía que se sentía en la sala y en nuestras watch parties globales” como prueba del impulso colectivo de la organización.
Con el deporte, la cultura y la artesanía como telón de fondo, el Town Hall ha mostrado una marca que considera a su gente como su principal motor de crecimiento. Como ha afirmado Preston, está “entusiasmado por lo que construiremos juntos en 2026”, un optimismo que resume la ambición compartida que impulsa el próximo capítulo. Para aquellos que se sientan inspirados por esta visión, puede que sea el momento perfecto para unirse al viaje y ayudar a dar forma a lo que está por venir en New Balance.
Este artículo fue originalmente publicado en otro idioma dentro de la red internacional de FashionUnited y después traducido al español usando una herramienta de inteligencia artificial.
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