Kering ha celebrado su junta general en plena fase de transformación
El grupo de lujo Kering ha celebrado este jueves su junta general unas semanas después de haber desvelado su plan estratégico, en un momento en que el mercado del lujo, en desaceleración, busca renovarse.
El pasado septiembre, en la última junta general del gigante francés —propietario de Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta y Boucheron—, se produjo el nombramiento de Luca de Meo como consejero delegado, mientras que François-Henri Pinault conservó la presidencia del grupo.
El emblemático exjefe del fabricante de automóviles francés Renault indicó entonces que su objetivo era reducir la deuda del grupo, así como “racionalizar, reorganizar y reposicionar algunas de nuestras marcas”.
La situación de Kering se había vuelto crítica, entre un elevado endeudamiento y unos compradores más cautelosos: las ventas del grupo cayeron un -13 por ciento en 2025, hasta los 14.700 millones de euros, mientras que su beneficio neto se dividió por más de diez.
Poco menos de un año después, Luca de Meo ha emprendido una serie de acciones para enderezar el rumbo. A finales de 2025, la deuda de Kering ascendía a ocho mil millones de euros, es decir, 2.500 millones menos que a finales de 2024. Para lograrlo, Kering vendió su división de belleza al gigante de la cosmética L'Oréal, una operación de 4.000 millones de euros. También ha pospuesto dos años la adquisición de Valentino.
Además, el grupo desveló a mediados de abril en Florencia su plan estratégico a medio plazo, prestando especial atención a Gucci, su marca insignia. La casa italiana, que representa el 40 por ciento de la facturación de Kering, ha perdido atractivo en los últimos años, y sus ventas han pasado de 10.500 millones de euros en 2022 a 6.000 millones en 2025.
Durante su presentación a los inversores, Luca de Meo indicó que la solución pasaría por reducir el número de boutiques de Gucci y prestar una mayor atención a la calidad de los productos. Además, desde septiembre, Gucci cuenta con una nueva consejera delegada, Francesca Bellettini, hasta entonces directora general adjunta de Kering.
Otra prioridad es China, que durante mucho tiempo fue el motor del lujo y donde el sector ha experimentado un enfriamiento en los últimos años. Kering tiene previsto aumentar allí de forma significativa los presupuestos de marketing y comerciales y cerrar puntos de venta.
¿Será suficiente para dar un nuevo impulso a la empresa? Aunque el precio de sus acciones ha retrocedido casi un -20 por ciento desde principios de año, en parte por el impacto de la guerra de Oriente Medio en los grupos de lujo, en el último año ha ganado en torno a un +38 por ciento.
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