El CEO de Schuh no cree que Genesco ponga la cadena de calzado a la venta
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Colin Temple, director ejecutivo de la cadena de calzado con sede en Edimburgo, ha mostrado su confianza en que Schuh no saldrá a la venta en el corto plazo, independientemente de los planes de los inversores activistas de la casa matriz de Schuh.
Temple dijo en una entrevista con la Asociación de la Prensa que confiaba en el desempeño de la cadena de calzado y que el minorista continuará prosperando bajo la propiedad de Genesco, que compró la empresa por 100 millones de libras en 2011. "No me sentaría aquí tan tranquilo si fuéramos a salir a la venta en el futuro previsible ", dijo el CEO de Schuh.
"Estoy intrigado acerca de lo que sucederá con el inversor activista, pero confío en que tiene sentido ser parte de la organización".
El inversor activista de Genesco aboga por las ventas de Schuh
El inversor activista Legion Partners escribió a la gerencia de Genesco a principios de marzo, diciendo que la cadena de calzado del Reino Unido era una de las empresas que mejoraría bajo la estructura de "propiedad separada". La empresa de inversión agregó que era "inaceptable" que Genesco continúe operando con un "conjunto dispar de activos con un registro tan pobre de creación de valor".
El desencadenante de esta carta fue la reciente advertencia de Genesco sobre el desempeño de su cadena de calzado, ya que el grupo de inversión advirtió a fines del año pasado que el Brexit "podría afectar la demanda del consumidor, las tasas de cambio y la cadena de suministro" y agregó que no podría haber "ninguna garantía". "Que el desempeño de Schuh no se vería" negativamente afectado "por las condiciones económicas.
A este respecto, el CEO de Schuh dijo: "El producto y los procesos de nuestra empresa tienen valor y eso no va a cambiar".
Schuh tiene 105 tiendas en todo el Reino Unido y también está presente en Irlanda y Alemania, compitiendo últimamente no sólo con otros minoristas de calzado sino también con restaurantes y lugares de entretenimiento en un entorno en el que los consumidores ajustan sus gastos en artículos no esenciales en medio de una inflación creciente provocada por el colapso de la libra.