Dr. Martens: un “verano caluroso” lastra los ingresos del primer semestre

Dr. Martens ha registrado una caída del -9,8 por ciento en los ingresos del primer semestre hasta los 290,4 millones de libras, después de que un verano excepcionalmente caluroso afectara a la demanda de su categoría principal de botas, especialmente en Europa.

A tipo de cambio constante, los ingresos de las 26 semanas finalizadas el 27 de septiembre cayeron un -9,2 por ciento hasta situarse en 292,4 millones de libras, según ha informado este jueves la compañía británica de calzado en su presentación de resultados semestrales. Las pérdidas ajustadas antes de impuestos aumentaron hasta los 13,7 millones de libras, frente a los 9,4 millones de libras del año anterior. Las pérdidas declaradas antes de impuestos se redujeron hasta los 8,5 millones de libras, frente a los 11 millones de libras previos, impulsadas por los 8,9 millones de libras recibidos por la venta de sus derechos de reclamación de reembolso de aranceles en virtud de la ley IEEPA de Estados Unidos. El Ebit ajustado arrojó unas pérdidas de 2,8 millones de libras, en comparación con el beneficio de 3,1 millones de libras registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

“Durante el primer semestre experimentamos un periodo complejo para nuestra categoría principal de botas, que se vio afectada por un verano excepcionalmente caluroso. La debilidad en el segmento de botas, combinada con el impacto de los cambios críticos planificados en nuestra propuesta de venta directa al consumidor (DTC), hace que los resultados del primer semestre que anunciamos hoy sean decepcionantes, con una caída de los ingresos del grupo del -9 por ciento a tipo de cambio constante”, ha declarado el consejero delegado, Ije Nwokorie, en un comunicado.

Caída de las botas y crecimiento de zapatos y sandalias

Los ingresos por la venta de botas cayeron un -20 por ciento y representaron el 44 por ciento de la facturación del primer semestre, frente al 49 por ciento de hace un año. La facturación de la categoría de zapatos aumentó un +1 por ciento hasta representar el 41 por ciento de las ventas, mientras que los ingresos por sandalias crecieron un +5 por ciento, impulsados por los modelos Dunnet Flower y Zebzag, hasta alcanzar el 11 por ciento del total. Por su parte, los ingresos por bolsos y accesorios disminuyeron un -11 por ciento.

Por canales, los ingresos de venta directa al consumidor (DTC) disminuyeron un -13,6 por ciento hasta los 155,1 millones de libras, mientras que la facturación B2B se redujo un -5,1 por ciento hasta los 135,3 millones de libras, debido en parte a diferencias temporales en los envíos entre septiembre y octubre.

Las ventas en el Reino Unido caen una quinta parte

En Estados Unidos, los ingresos cayeron un -5,1 por ciento a tipo de cambio constante hasta situarse en 102,1 millones de libras. En el Reino Unido, la facturación se desplomó un -21,3 por ciento hasta los 42 millones de libras, en lo que la compañía ha descrito como un mercado complejo y altamente promocional. Los ingresos en la región DACH (Alemania, Austria y Suiza) bajaron un -2,3 por ciento hasta los 33,5 millones de libras, y en Japón retrocedieron un -2,5 por ciento a tipo de cambio constante hasta los 19,7 millones de libras.

La facturación en otros mercados gestionados directamente cayó un -12,9 por ciento hasta los 79 millones de libras; la debilidad en Francia, Italia y España —donde la confianza del consumidor y las altas temperaturas supusieron un reto especialmente difícil— eclipsó el crecimiento de 2 dígitos registrado en Corea del Sur. Los ingresos en los mercados operados a través de socios aumentaron un +1,9 por ciento hasta los 16,1 millones de libras.

El margen bruto se mantuvo estable en el 65,3 por ciento. Los costes de marketing aumentaron en 3 millones de libras a tipo de cambio constante antes del lanzamiento de la nueva plataforma de marca de la compañía, “With Bouncing Soles”, a finales de septiembre, mientras que otros gastos operativos se redujeron en 13 millones de libras, ajustados por la reclasificación de los costes de transporte retail.

Dr. Martens cerró el periodo con 233 tiendas de gestión propia, tras haber abierto 2 y cerrado 9. Sus primeros Brand Centres renovados han abierto sus puertas en París, Nueva York y Múnich, a los que seguirá el de Los Ángeles.

La deuda neta, incluidos los arrendamientos, se situó en 310,8 millones de libras, frente a los 302,3 millones de libras del año anterior. La empresa ha anunciado un dividendo a cuenta sin cambios de 0,85 peniques por acción.

La temporada alta de ventas será “crucial” para el conjunto del año

Dr. Martens ha señalado que los ingresos de octubre mejoraron con respecto a un mes de septiembre muy débil y se mantuvieron en gran medida en línea con el ritmo del segundo trimestre, registrando un descenso porcentual de en torno al -15 por ciento. Los ingresos del canal B2B han comenzado a recuperarse de los desajustes temporales en las entregas de septiembre, mientras que el canal DTC sigue enfrentándose a dificultades, con las botas lastrando nuevamente los resultados.

La compañía ha afirmado que noviembre, diciembre y principios de enero son meses cruciales para el cierre del ejercicio completo, lo que deja abierto un amplio abanico de posibles resultados tanto en ingresos como en beneficios. A fecha de 11 de noviembre, el consenso de los analistas situaba la previsión de ingresos en 777 millones de libras y el beneficio ajustado antes de impuestos en 65,7 millones de libras. Las previsiones para el ejercicio fiscal 2027 se han mantenido sin cambios.

“El desempeño comercial en las semanas clave que tenemos por delante será crucial para determinar el resultado de todo el ejercicio”, ha concluido Nwokorie.

Este artículo ha sido redactado con la ayuda de una herramienta de IA.