Decathlon pone la mira en Sport 2000 France en un mercado cada vez más concentrado

París - Decathlon quiere adquirir el 50 por ciento de Sport 2000 France, según han anunciado este lunes ambas empresas competidoras. Esta alianza podría reconfigurar el panorama del mercado de equipamiento deportivo, ya alterado por la compra de decenas de tiendas Go Sport por parte de Intersport en 2023.

Decathlon, líder del sector en Francia, ha firmado con Céraclès Coopérative, antiguo grupo Sport 2000 France, una carta de intenciones con vistas a esta operación, cuyo importe no ha sido revelado.

Esta toma de participación podría finalizarse “a lo largo de 2027”, sujeta a la aprobación de la Autoridad de la Competencia, según ha precisado a la AFP Bastien Grandgeorge, director general de Decathlon France.

Decathlon no compraría directamente las tiendas de Sport 2000 en Francia, que seguirían siendo independientes, sino que se haría con la mitad de su central encargada de organizar la actividad conjunta.

Esta central agrupa principalmente las compras, el desarrollo de la oferta, la logística y el marketing, sin ser propietaria de los puntos de venta.

Actualmente, es propiedad al cien por cien de Céraclès, una cooperativa que pertenece a los empresarios que gestionan las tiendas de sus diferentes enseñas.

Rellenar un hueco en la oferta

Para Decathlon, el interés de la operación parece residir menos en el peso financiero de esta central (98 millones de euros de facturación y solo 215.000 euros de beneficio neto en 2025) que en la posición estratégica que ganaría la joya de la corona del grupo Mulliez (Auchan, Leroy Merlin) dentro de la red de Sport 2000 en Francia.

Y es que ambos grupos no tienen la misma cobertura territorial. Sport 2000 cuenta con una mayor implantación en zonas rurales y, sobre todo, en estaciones de montaña, donde Decathlon, con sus tiendas de mayor formato, está prácticamente ausente.

Esta alianza permitiría a Decathlon tener “una mayor proximidad en lugares donde no estábamos presentes”, ha subrayado Bastien Grandgeorge.

Según el directivo, el proyecto busca combinar las “fortalezas mutuas” del modelo integrado de Decathlon, que diseña sus propios productos a través de marcas como Quechua, con el modelo cooperativo de Céraclès.

Esta complementariedad podría traducirse en la llegada de productos de las marcas de Decathlon a los lineales de algunas tiendas de Sport 2000, lo que llenaría un “hueco en la oferta”, ha explicado el presidente de Céraclès, Thierry Lavigne.

No obstante, cada comerciante seguiría teniendo la libertad de ofrecer o no estos productos, aseguran ambos grupos, que excluyen cualquier desaparición o transformación de las enseñas de Céraclès.

Los socios también contemplan otras colaboraciones en el comercio electrónico y los servicios, como el alquiler de material de esquí —un nicho histórico de Sport 2000— o la reparación de bicicletas a través de Mondovélo, otra marca de la cooperativa.

Una alianza bajo vigilancia

Pero el proyecto deberá, sobre todo, convencer a la Autoridad de la Competencia.

Cuando a principios de 2024 autorizó la adquisición de siete tiendas Go Sport por parte de un miembro de Intersport, la Autoridad descartó el riesgo para la competencia al señalar que Decathlon y Sport 2000 seguirían ejerciendo presión competitiva.

En cinco de las seis zonas de influencia donde las actividades se solapaban, estas dos enseñas estarían “en condiciones de competir y disciplinar a la nueva entidad”, estimó.

En aquel momento, la Autoridad había calculado que Decathlon concentraba por sí solo más del 50 por ciento del mercado nacional de grandes superficies especializadas en deporte, basándose en una definición estricta que excluía el comercio electrónico.

La entrada de Decathlon con un 50 por ciento en la central de Sport 2000 la obligará a reexaminar este razonamiento, aunque las tiendas seguirán siendo jurídicamente independientes.

El anuncio de este proyecto de alianza se produce en un momento en que las ventas de las tiendas de la red Céraclès están disminuyendo. En 2025, sus 732 tiendas acumularon una facturación de 788 millones de euros, lo que supone un descenso del -5 por ciento interanual, a pesar de que la red contaba con 30 puntos de venta más.

Además de Sport 2000 y Mondovélo, la red incluye las marcas S2 Sneakers Specialist, WAS We Are Select y Ekosport Rent.

Anticipando un nuevo retroceso, Céraclès prevé unas ventas de solo 768 millones de euros en 2026, pero mantiene su ambición de ampliar su red a 1.000 tiendas para 2030.

Por su parte, Decathlon France juega en otra liga, con una facturación de casi 4.000 millones de euros en 2025.